Wie wir Pengueen zu einer neuen Webapplikation verholfen haben
Wie wir Pengueen zu einer neuen Webapplikation verholfen haben
Pengueen ist eine Software-Baukastenanwendung, die die Kluft zwischen individuell entwickelter und Massensoftware schließen soll. Mit einem einfach zu bedienenden Software-Baukasten ermöglicht Pengueen Fachleuten aus verschiedenen Branchen, ihre digitalen Werkzeuge nach ihren eigenen Anforderungen zu erstellen.
Herausforderung & Zielsetzung
Unser Ziel war es, ein marktfähiges Minimum Viable Product (MVP) zu entwickeln, das die grundlegenden Funktionen von Pengueen demonstriert und gleichzeitig Raum für zukünftige Entwicklungen lässt.
Der Ansatz
Basierend auf der Lean Startup-Methode und dem Scrum-Framework entwickelten wir einen ersten Prototypen von Pengueen mit minimalem Aufwand. Durch iterative Entwicklungszyklen konnten wir schnell auf Feedback reagieren und die Funktionalität der Anwendung schrittweise erweitern. Diese iterative Vorgehensweise ermöglichte es uns, frühzeitig Erfahrungen mit potenziellen Benutzern zu sammeln und sicherzustellen, dass Pengueen ihren Bedürfnissen entsprach.
Zu unseren Leistungen gehörten:
Entwicklung eines marktfähigen MVPs:
Wir konzentrierten uns darauf, die essenziellen Funktionen zu identifizieren und zu implementieren, die Pengueen benötigte, um als leistungsstarke Lösung wahrgenommen zu werden.
Produktmanagement:
Eine effektive Organisation und Priorisierung von Aufgaben war entscheidend, um den Entwicklungsprozess effizient zu gestalten und sicherzustellen, dass das Endprodukt den Bedürfnissen der Benutzer entsprach.
UI/UX Design:
Wir legten großen Wert darauf, eine intuitive Benutzeroberfläche zu gestalten, die es den Benutzern ermöglicht, sich nahtlos durch die Anwendung zu bewegen und ihre gewünschten Funktionen schnell zu finden.
User Research:
Durch kontinuierliches Feedback von potenziellen Benutzern konnten wir sicherstellen, dass unsere Entwicklungen auf tatsächlichen Bedürfnissen und Präferenzen basierten.
Workshops:
Interaktive Workshops halfen uns, die Anforderungen und Erwartungen des Kunden vollständig zu verstehen und sicherzustellen, dass unser Endprodukt ihren Visionen entsprach.
Entwicklungsleistung:
Ein agiles Entwicklungsteam arbeitete eng zusammen, um die Funktionalitäten von Pengueen in kurzen Entwicklungszyklen umzusetzen und kontinuierlich zu verbessern.
Ergebnisse
Unser Ansatz führte zur erfolgreichen Entwicklung eines marktfähigen MVPs für Pengueen. Die Anwendung wurde von Fachleuten positiv aufgenommen und hat bereits zu einer Vielzahl von Anwendungsfällen in verschiedenen Branchen geführt. Darüber hinaus konnten wir kontinuierlich neue Funktionen entwickeln und in die Anwendung integrieren, um ihren Mehrwert für die Benutzer weiter zu steigern. Der Erfolg von Pengueen zeigt, wie eine gezielte Entwicklungsmethodik und ein starkes interdisziplinäres Team dazu beitragen können, innovative digitale Lösungen zu realisieren und die digitale Reife von Unternehmen voranzutreiben.
BRANCHE
IT, SaaS
MITARBEITERANZAHL
3
PROJEKTDAUER
3 Jahr
DISZIPLINEN
#Softwarentwicklung #MVP #Projektmanagement #Produktmanagement
Ihr flexibler Ansatz, ihre Fachkenntnisse und ihr Engagement haben dazu beigetragen, dass wir schnell einen marktfähigen Prototypen entwickeln konnten, der unsere Vision widerspiegelte und unseren Benutzern einen echten Mehrwert bietet.
– Sascha Landowski, Gründer von Pengueen
